这个数据自然也是有的,

简单换算下来的话,其实每天的净投入,在五百万人民幣左右。

这个数字,可能一下子觉得並不是太多,但这可是每天,十天便是五千万人民幣,一百天就是五个亿。

那么一年的话,至少也在十五个亿以上了,而这说白了,还是把收入减除之后的净投入,如果不算收入的话,单纯的投资至少在逼近一千万一天。

这样的格局,现在的可乐视频,已经无愧於国內第一大短视频的称號了,同样是在这个时候,其实包括但不限於企鹅、阿狸、佰度等等一系列网际网路大厂,都在进行短视频方面的投资。

这是一个未来的风口,如果说以可乐视频为代表的短视频,最开始的小有成就,可能不被他们重视的话,那么现在的短视频,那就是不得不重视了,这是在社交软体、网购等等两大潮流之后,第三个风靡国內的大潮流,所以现在企鹅等等那些公司,都在疯狂地投资短视频,以至於市面上在appstore,或者是各大应用商店去搜索短视频这个標籤,出来的短视频软体,五花八门。

甚至让苏宇有些意外的事情,在於一件比较让人啼笑皆非的事情,当然了……他的心里还是有一些愧疚的,那就是可乐视频前身抖音出来了。

比预计中的时间,要晚了很久。

此外,抖音这个名字,苏宇並没有选择註册,所以在冥冥之中,对方还是將这个商標给註册下来,並且將这个app,给推广出来。

现在的抖音,小有用户,大概也就百万註册这样,跟可乐视频比起来,就是一个蚂蚁一个大象的区別,根本不能相比较,唯一能稍微上一些台面的,可能就剩下了企鹅等等网际网路大厂推出来的一些针对可乐视频的短视频了。

当然,哪怕是那些短视频,也是完全不够格。

可以说是真正意义上的一家独大。

就像是很多网际网路公司,要狙击qq和微信,所以推出了很多类似於qq和微信的即时通讯设备,但依然没有任何作用,除了能代表自己烧过钱之外,其实想打入即时通讯这个领域,太难太难了,还不如去抢占短视频的一些残羹剩饭。

或许后者,更有起来的一些希望。

对於抖音,对於抖音的老东家,苏宇心里面有一些亏欠,所以他联繫了刘建南那边,让对方注意一下这个app,如果可以的话,限制一下对方的一些流量,此外……他还要求法务部那边,尽力去打击搬运工,因为很多搬运工搬运到其他短视频app里面,其源头,基本上都是可乐视频推出来的,这一点苏宇自然是不喜欢。

就像曾经为了狙击抖音一样,企鹅推出的短视频,足足烧了几百亿人民幣,但是依然於事无补。

那个时候,其实他里面很多內容都是搬运的前者的原创视频,这样的行为自然就吸引不来人,导致后续的一些原创活动等等,倒是吸引来人了,但是那些人最多做的一件事情,其实就是薅羊毛,赚了补贴的钱之后,赶紧卸载。

曾经的他,自然也是薅羊毛大军里面的一份子,曾经一个春节活动,他能在企鹅短视频里面,拿到一百多块钱的收入,拿到这个钱,其实並没有浪费他太久的时间。

所以说,有羊毛可以薅,何乐而不为?

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