在支付的方式上,採用现金交易,不开票,或者简易凭证,以此简化流程,让资金快速地回笼到厂子里救急。

这也算是最关键的一步,打破“统销统购”的结算枷锁。

当然,商品的范围只是处理计划外积压库存和试製新產品,不动计划內指標,这样也就不至於落人口实。

在展销会的宣传上,肯定不能说“处理积压品”,而是得说“优质工业品直接供应群眾”,或者说“工厂让利,惠民展销”。

到时候可以提前在电视台播一个简讯,在百货大楼门口贴一下大海报。

现场的布置得像一个工业成就展,拉上红色的横幅,到时候每个厂子再立一个小牌子介绍。得老百姓觉得,这不是在买菜,而是参观和购买国家的工业成果。

林子阳將具体的筹备细节都和常大哥说了。

常大哥都认真地记下来了。

他越听,越觉得林子阳的脑子確实活络,不是一般人能比的。

这样的展销会办下来,估计能帮著不少的厂子清理积压的库存。

库存的问题解决了,到时候各个厂子自己有资金回笼的话,就能自己解决问题,不用找他们政府,指望著政府拨款解决他们的困境。

常大哥担心自己忘了,赶紧掏出来了小本子,將林子阳说的內容一一记下。

记录完后,常大哥看著林子阳询问道:“子阳,你这边还有没有什么需要补充的?”

针对展销会如何举办、如何开展以及需要注意的事项,林子阳都和常彪说了,他这边倒是没什么需要补充的地方。

不过林子阳想到了一件事,便顺道给常大哥提了点意见。

“大哥,咱们在举办展销会的时候,可以搞个小小的“民意调查台”,放一些本子和笔在那边,让咱们的老百姓写下他们最想买却买不到的东西。

这些一手的信息,比什么经济报告都要金贵。

到时候咱们可以整理出来,反馈给工厂。

针对这些数据,他们就可以调整生產计划。

这样一来,咱们的展销会就不仅仅只是卖货,而是能从市场的反馈中,寻找计划依据的改革实验,展销会的层次不就一下子上去了吗?”

常大哥听了林子阳的这个建议后,更是拍手称讚。

为什么那么多的厂子都出现了积压严重的情况?

说白了,就是厂子按照计划指標生產出来的东西卖不出去。

没有群眾购买,货品就只能积压。

而厂子的生產计划都是上面指定的。

很多时候,可能指定的生產计划是不符合群眾的需求的。

若是提前统计一下群眾想要的东西,做好安排,这样就能从根源上避免一些问题。

林子阳的这个意见,是从长远的角度考虑的,帮著他们避免以后的一些麻烦的。

对於这些好的意见,自然需要听从和採纳。

“我二弟、三弟说的没错,子阳果然有主意。

早知道这样,我早就该听你说的,早点把这个展销会办起来,这段时间我也就不用愁著这个问题了。”

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