承担一半费用,拿到索尼的全套欧洲渠道,利润还能拿大头。

这笔买卖极其划算。

出井伸之把帐算得很精,索尼既盘活了閒置资源,又分摊了成本,还拿到了重磅游戏。

“可以。”计本宪三答应得很痛快。

久多良木健愣了一下。

他原本以为还要经过几轮拉锯战。

辻本宪三靠在沙发背上,看著对面的索尼高管。

技术人员出身的久多良木健,把商业谈判看成了单纯的数字加减法。

但在经营者的眼里,数字背后是產业生態的博弈。

卡普空首发《生化危机》选择世嘉jupiter,是因为jupiter装机量大,能保证首发销量。

世嘉的代工体系也確实好用。

但在街机领域,卡普空和世嘉是水火不容的死敌。

世嘉的《vr战士》和《拳皇》与卡普空的《街头霸王》在街机厅里爭夺投幣率,打得头破血流。

卡普空的街机主板cps和世嘉的modei系列主板互不相让。

把家用机业务完全绑定在世嘉的战车上,等於把脖子交到竞爭对手手里。

更深层的原因在於对平台垄断的恐惧。

当年fc时代,任天堂如日中天。

山內溥搞出的“权利金制度”和“初心会”流通体系,把第三方厂商压榨到了极限。

一年只能发售三款游戏,卡带必须由任天堂代工,高昂的製造费和强制的库存积压,让第三方厂商苦不堪言。

卡普空吃过那种苦头。

现在,世嘉的jupiter展现出了统治级的潜力。

jupiter的装机量把playstation远远甩在后面。

即便世嘉目前的政策很宽鬆,代工服务也很到位。

但资本是逐利的。

等到世嘉彻底消灭了对手,垄断了市场,谁敢保证中山拓也或者世嘉的下一任社长,不会变成第二个山內溥?

扶持一个有实力的竞爭者,维持市场的平衡,才是第三方厂商的生存之道。

索尼有钱,有全產业链资源,而且索尼不搞街机,和卡普空没有直接的业务衝突。

把《生化危机》移植给playstation,帮索尼续命,就是在给卡普空自己留后路。

“移植项目下周便会立即启动。”辻本宪三给出確切的时间表,“卡普空会抽调精干力量,针对playstation的硬体特性进行优化,並会针对欧洲市场做好多语种適配。欧洲市场的发行对接,我会派专人去东京和哥伦比亚影业的人碰头。”

久多良木健站起身,伸出手。

“合作愉快。”

辻本宪三握住他的手。

“合作愉快。希望piaystation能给玩家带来不一样的体验。”

几天后,索尼正式对外公布了《生化危机》登陆playstation的消息。

游戏媒体纷纷跟进报导。

玩家群体中引发了不小的討论热潮。

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