第759章 N64北美定价

荒川实点头。

“多出来的部分我签字批覆。现在省gg费，六月发售的时候就要亏销量。砸钱，把声势造起来。”

坐在侧面的霍华德·林肯手里拿著法务部门的审核文件。

“gg文案里不要直接攻击索尼和世嘉。”

林肯推了推眼镜。“特別是真正的64位”这种带有排他性的说法，要留有余地。世嘉和索尼的法务团队不是摆设，他们隨时准备挑刺。而且还有雅达利的前车之鑑在，这样的宣传反而可能凭空给我们的顾客製造不信任感，我们要相信我们的游戏品质和马力欧的號召力。”

荒川实看了他一眼。

“我没打算跟他们在法庭上爭论gg词。我们用游戏画面说话。玩家长了眼睛，分得清什么是真正的3d空间，什么是贴图扭曲。”

財务负责人清了清嗓子，把话题拉回最核心的问题。

价格。

如果按照目前的成本核算方案，北美首发价格定在199美元。这个价格与世嘉的jupiter和索尼的playstation持平。

会议室里的气氛变得有些压抑。

价格是一场硬仗。

索尼的playstation敢靠硬体亏损来换取市场份额，是因为索尼背后有庞大的家电业务和影视娱乐帝国输血。

而且光碟製造和cd—rom光碟机的专利掌握在他们自己手里，亏损幅度可以通过后期的软体授权费快速填补。

世嘉的jupiter凭藉千万级別的装机量，以及在华夏和墨西哥建立的低成本代工体系，早就把硬体成本摊薄到了安全线以內。

加上街机业务的丰厚利润，世嘉有足够的资本在价格上贴身肉搏。

而任天堂的n64，採用的rambus內存和sgi定製图形晶片造价高昂。

卡带的製造成本更是远超光碟。

硬体价格没法隨意往下砍。

不过，任天堂去掉了昂贵的cd—rom光碟机，省下了一大笔硬体开支。

哪怕把整机价格压到199美元，算上渠道分发和零售终端的利润分成，依然能保持微薄的盈利，没有跌破亏损线。

荒川实拿起桌上的n64手柄样机，拇指在模擬摇杆上拨动了两下，按压背部的扳机键发出清脆的响声。

199美元可以接受。

他给出定论。

“我们不玩赔本赚吆喝那一套。把零售端的利润空间留足，gg铺满，用首发软体把市场打穿。父母確实会为了圣诞节准备预算，但孩子们不会等到圣诞节才开始吵闹。”

几名渠道负责人低头在笔记本上快速记录。

“美国市场有其独特的运转规律。六月发售，正好赶上暑假。孩子们有大把的时间在商场里閒逛，围在试玩机前消磨时间。”

“只要店头形成排队效应，游戏媒体自然会跟进报导，製造话题。”

荒川实的算盘打得很长远。

他要抢的不仅仅是六月首周的发售数据，而是要夺回整个下半年北美游戏市场的话题主导权。

用《超级马力欧64》的品质，把玩家的注意力从世嘉和索尼那里硬生生拽回来。

1996年春季，全球个人电脑市场正经歷一场底层生態的剧变。

微软在去年下半年推出的windows95作业系统，凭藉图形化界面和对多媒体的强大支持，正在以摧枯拉朽之势取代老旧的dos系统。

各大pc製造商出厂的新机，无一例外预装了win95。