星联根本走不出中国,服务的就是未来的14亿群体,也不需要什么战略投资人。

卢韦冰点点头,他还不能完全想像到未来的社交+支付+生活服务趋势,不过陈学兵已经对他进行了不少思维培养,他心里有了一个模糊的体系。

“那微博按正规融资流程走吧?第一轮融资我们定在下半年?长征能不能帮帮我们?”

他尝试著定节奏。

陈学兵笑了起来:“整个集团都会帮你们,微博的融资,咱们要一雪前耻,让那帮不愿意投奇点的老外好好后悔。”

“2007年5月1日,其实应该是奇点封神的第一幕,当时的市场反应其实挺热烈的,但是那段时间董事长一句也没夸过我们,我们每天从早忙到晚,从市场找反馈,做更新,搞得我们都不知道应不应该为销量庆功,但后来我们才发现,正是那段时间,我们奠定了以用户为本”的企业文化,把產品上线后的第三个月才作为第一次业绩评定,这种好习惯一直延续了很多年。”

一《奇点员工回忆录》

麒麟上线·序言陈学兵在麒麟上线第一天上午拉著奇点的高管开了个现场会,强调接下来的研发工作重心,其实並非不关心麒麟的销量。

这特么可是实打实的钱。

第一票能赚多少,也关係到奇点接下来在国內高端市场的地位。

但他面临一个问题:顶多只有80万台机器的物料。

另一方面,麒麟上线之前卖出去的实际上只有十几万台,大多数在移动营业厅压货,一时之间还看不到未来销量。

即使卖的非常好,后续也很难继续大量补货,目前已生產和锁定的供应商物料订单就只有80万,穿越第一批销售周期之后,想再找供应商下单,就已经进入了苹果的生產周期,能不能拿到物料,还得看苹果的脸色。

实际上还不止硬体供应链,台积电那边的高端晶片產能也很难再协调了,这毕竟是65nm的產能,后面好多家排著队呢。

可现在趁热再下单,锁定更多物料,又要面对一个问题一要是80万台都没卖完怎么办?

只能慢慢卖唄,卖到新一代奥运版上线,就只能折价卖了。

那以目前的价格锁定更多的物料,可能会造成巨大的亏损,如果期间外部產品叠代太快的话,压货產品折价会非常高,亏损是一方面,为了回本而不得不大幅跌价甩卖,从而给用户造成麒麟手机不保值”的印象才是致命的事。

还有,即使他现在想锁定產能,苹果也可能不同意。

供应链管理,是个两难的问题。

陈学兵不提麒麟销售,不是他不重视这个问题,而是这个问题已经重要到他必须亲自在深圳坐镇,做出现场战略调整,最快速度打开麒麟的销量。

目前能做的其实也並不多,硬体已经锁定,只能在软体和系统更新上儘可能的提升体验。

下午回到办公室,他便註册了个人微博帐號,发出了第一条带著些许官方味道的微博。

陈学兵(粉丝0)14:20。

#麒麟手机#今日,正式启航。感谢每一位等待的您。这里是起点,远非终点。#我的麒麟初体验#话题已开启,分享你的麒麟使用感受和意见,惊喜好礼等你拿!

[图片:陈学兵的办公桌桌面,一台正在显示微博界面的麒麟手机,背景是奇点的云logo立饰]

董事长的微博,自然是第一时间完成了大v认证【奇点科技董事长,著名投资人】,並且推上了首页。

他打算把麒麟的负面意见反馈全部收集过来,做一些系统优化,顺便化解一些“沉默的螺旋”。

不过今天是五一,微博今日大火的都是节日相关的旅游话题,很多美女帅哥发了照片,这样的微博,即使是官方推送,回復者依然寥寥。

@武汉小帅:“礼物是送麒麟手机吗?”

@爱吃猫的鱼:“官方爸爸?是官方爸爸吗?qq软体什么时候能上架啊?就等它了!”

@陈学兵回復@爱吃猫的鱼:“团队正在日夜兼程地与开发者协作,很快就会有好消息,敬请期待!”

@长安古道:陈总牛逼!!你的发布会我看了三遍!更牛逼的是,你把我们想要的微博做出来了!

@奇点產品经理小罗:“老板亲自下场做客服和產品经理,这公司能处!”

@陈学兵回復@奇点產品经理小罗:“今天奇点全体加班,上班时间逛微博,你在几楼?”

陈总是懂流量的。

这条回復之后,该微博评论瞬间火爆。

“哈哈哈,小罗,让你逛微博,出来挨打!”

“小罗,你老板找你!”

“小罗还在吗。”

“已经四点了,小罗现在还是奇点员工吗?”

下午五点之前,陈学兵的微博登上热搜话题#小罗,你还在吗#,回復过万。

大多数人已经忘却了这条微博的话题是“分享你的麒麟使用感受和意见”,但也有少部分人注意到了,认真回復了一些意见。

五点钟,屎里淘金的陈学兵揉了揉眼睛,把奇点部门长以上的高管叫到办公室开会。

“我这里收集了一些意见。”

陈学兵指著自己的电脑说道:“今天反馈得比较多的系统问题:“手机运行时间超过一定时间就开始发热,相册会出现明显的滑动卡顿;

“虚擬键盘普遍反馈误触率高,尤其在横向模式下,拇指难以准確点击中心区域按键;

“还有用户给老人买的手机,字太小看不清,看看你们能不能通过简洁操作把图標文字显著放大。

“还有一些硬体问题,我们没法远程升级,但可以记录下来,作为下一代手机的升级方向。

手机部副总监程康面色郑重道:“董事长,我们也同样注意到了第一个问题,我们的晶片硬性保护閾值是85c,超过这个温度的时候,系统会强制降频或锁帧来降温,否则可能烧毁硬体,这个问题我们也討论了很久,目前有一些想法,可以通过系统升级,用滑动预加载+缓存池解决,滑动一开始,就预加载左右各3张缩略图,另外有一个方案,是用动態线程调度加强触控响应速度。”

陈学兵点点头,没在这个问题上纠结:“能解决?”

程康点头:“应该能。”

“那就儘快解决,另外提出关键问题的用户要给予一些奖励,他们的帐號我复製下来了,这样的反馈我们要重视,问题处理和奖励也要公开,解决问题很重要,更重要的是,让用户看到我们积极解决的態度,提升好感。”

他说著看向卢韦冰:“我要儘快了解未来的销售预期,並且用我们一切有可能的办法改善用尸体验,增强这份预期,从而最终確定我们有没有资格给供应链下更多的订单,你懂我的意思?”

“明白了!”卢韦冰当即振奋。

麒麟销量限制在80万,无法突破百万,同样是他的遗憾,但是谁都不敢做更高的上限调整,不敢担这个责任,现在董事长似乎是想搏一搏。

他想了想,顺著陈学兵的思维道:“那咱们在微博上开展一个大面积的活动,收集用户反馈?”

“算了算了。”陈学兵重新揉了揉眼,“微博杂音太多了,专门弄个技术社区吧,搞点奖励活动。”

“其实...”卢韦冰犹豫著说道:“诺基亚n95和我们同期上线,对我们的销售影响太大,要不要...”

要不要什么,俩人心里都清楚。

华强北还有一批“n95”隨时等著上线。

陈学兵摆摆手:“先別急,n95大卖是咱们和苹果谈供应链条件的资本,短期內把他们搞崩溃了不符合我们的利益,老想著从外部突破,也不利於以后的產品竞爭,现在咱们先不看外部因素,第一步,是要完成自我革命。”

“这是咱们的第一款產品,我先给你们一个月,把麒麟的负面反馈降到最低,如果做不到,那就三个月。”

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