第十六章：今川的演讲

刚到中国陕西的俱乐部时，我有大量的工作要做，那里的气候和日本大不相同，生活也不太习惯需要適应。所以，我只是在和俱乐部中国的教练员球员一起用餐时，请教他们对这个问题的看法。

他们告诉我的答案，最多的是假球，这也是整个舆论界如今的看法。还有一些人指责他们的足球联赛有种种问题，不够职业化。可经过思考后，我都不认同这些答案。

是的，假球的確对足球的伤害很大，特別对是顶级联赛的商业价值和球迷热情，不合理的联赛规则和管理亦是如此。可是，这些是市场经济下，一个职业足球联赛从不成熟走向成熟所必然经过的道路。据我所知，无论是日本的j联赛还是韩国的k联赛，蓬勃生长的表面之下，直到今天还依然存在著假赛的汹涌暗流。可这並不能阻止日本和韩国的足球实力一直快速进步。我们的国家队甚至在世界盃上战胜了德国和西班牙，对吗？

所以问题的关键究竟是什么？

你们都知道，在日本队输掉重要的比赛后，会有很多球迷在社交媒体上宣泄情绪，指责教练员和球队中表现不佳的球员。但我想说，和中国的情况相比，他们还算理智，数量也少得多。

在中国，我是亲眼见识过他们的国民和球迷是如何热衷於辱骂自己的国家足球队的。这已经成为一种持续二十年经久不衰的文化现象了。

我曾和几位教练和球员在一次酒局上谈论此事。有位六十多岁老教练红著眼睛告诉我说，中国足球走到今天，绝不是场上运动员和几位教练员的错……相反，他们是明知实力不济，明知失败后会遭受辱骂，还要顶住压力上去和对手硬拼的勇士，是英雄。英雄不应该被他身后的人民这样对待。

工作平稳下来以后，休假日我又自己去寻找答案，最后在离开前，我认为我找到了。”

今川教练走回讲台，在电脑上打开了一个文件，一张表格出现在投影仪上。

“大家都看得清楚吗？看不清我来给大家念一念：

1980年代，日本的註册足球教练人数是5000人，中国没有统计，根据当时中国的体育学校和足球队的数量估算，大概是100到200人。

1990年代，日本的教练人数约有1.8万人，中国依然没有统计，估算是500到800人。

2000年代，数据是2.6万对3000。

2010年代，是6.3万对1.05万。

2022年，也就是我离开的时候，经过他们那边足球人的努力，中国的註册教练员人数已经超过了日本，现在是8.4万对8.5万。

大家明白了吗？我看到你们在点头。

一个足球运动员的成长主要在10到25岁。绝大部分的足球教练员不会去带顶级联赛的俱乐部和国家队，他们教的是十几岁的孩子。可是，两个国家基层教练员数量的差距，会经过一个漫长的反射弧，最终呈现在十几年以后国际比赛的赛场上。

如果按照这个趋势继续发展，如果中国的教练员人数和质量没有水分，如果它们的整个青训体系能够建立起来，以中国的体量再过15到30年，我想平成时代被他们在各方面超越的歷史，可能会在足球上再一次重演。

我担心到那时候，我们的国民和球迷也会因此唾弃我们的足球……

於是我回到了日本，来到了这里。

现在我想告诉你们，这就是你们將来所做的工作的意义。”