教练组並未要求他这样做,但他看了灰熊的录像后意识到:“兰多夫和加索尔会在低位找我。

他们不是为了得分,是为了消耗我。”

这种未雨绸繆的自觉,显示了杜兰特內心的紧张程度。

史蒂芬·库里的应对方式更接近他性格:用轻鬆化解紧张。

在格林怒吼麦考后,库里走过去拍了拍新秀的肩膀,开了个玩笑:“別担心,追梦去年这时候骂我更多。”

然后在球队晚餐时,库里组织了“老將故事会”,让安德烈·伊戈达拉和肖恩·利文斯顿讲述他们早期季后赛的失败经歷。

“我2007年在勇士,我们黑八了小牛,然后觉得自己无敌了,”伊戈达拉说,“结果第二轮被爵士轻鬆干掉。为什么?因为我们庆祝太久了,忘了下一轮从0—0开始。”

这个故事巧妙地回应了格林担心的问题:球队是否因横扫开拓者、火箭而自满。

克莱·汤普森则用行动调和。

训练中,他主动要求防守替补阵容中模仿方圆的球员,而且防守强度提升到常规赛从未有过的级別。

一次成功的防守后,他罕见地大喊:“就是这样!季后赛防守!”

“克莱通常不说话,所以他说话时,大家都会听。”一位助理教练观察道。

科尔教练面临著微妙的平衡。

一方面,他理解格林的情绪,去年失利后,作为球队防守核心和精神领袖的格林,承担了最多的批评。

另一方面,他不能让这种紧张情绪破坏球队化学反应。

科尔採取了三步策略:

首先,他给了格林“有限度的发泄权”,允许他在训练中保持高强度,但必须在可控范围內。

“追梦,我需要你的激情,”科尔私下对格林说,“但我也需要你带领,而不只是推动。麦考需要知道为什么那样防守不对,而不只是知道你很生气。”

其次,科尔调整了训练內容。

他减少了复杂的战术演练,增加了基础的防守滑步、沟通练习和身体对抗训练。

“我们要回归基础,”科尔在教练会议上说,“灰熊不会用复杂的战术打败我们,他们会用强硬、纪律和永不放弃的精神。我们必须匹配这种强度,而不是在战术复杂度上竞爭。”

第三,也是最重要的一步:科尔请来了2015年勇士夺冠时的防守助教罗恩·亚当斯,让他给全队做了一次特別演讲。

亚当斯已经离开勇士两年,但他在队內仍有极高威望。科尔特意邀请他回到训练馆,不是讲战术,而是讲故事。

“2015年我们夺冠时,”亚当斯站在球员们面前,声音平静但穿透力强,“不是因为我们有最好的天赋,骑士有勒布朗。不是因为我们有最好的进攻,马刺的体系更成熟。”

“我们夺冠,是因为我们有最好的防守沟通。每一次换防,每一次协防,我们五个人像一个人一样思考、移动。”

他调出2015年总决赛的录像:“看这里,德拉维多瓦突破,博古特补防,巴恩斯轮转到博古特的人,库里轮转到巴恩斯的人,汤普森收缩保护篮板。五次移动,一次呼吸完成,这就是冠军防守。”

然后他切换到今年对开拓者的一个回合:“对比看,这里利拉德突破,换防混乱,两个人扑向同一个射手,底角漏空,这就是常规赛防守。”

亚当斯看著每一位球员:“灰熊不会给我们第二次机会,方圆会找到每一个漏洞,你们必须在精神上提前72小时进入战爭状態。”

这次演讲后,训练馆的氛围发生了微妙变化。

格林的暴躁没有减少,但转化成了更具体的指导。

他开始在防守演练中不断大喊“沟通!沟通!”,而不是单纯的情绪宣泄。

本章未完,点击下一页继续阅读。

其他类型小说相关阅读More+