第709章 顺坡下驴，都是人精

王成功目光变得锐利起来：“第一，效率低下。一份普通的部门工作方案，从起草、到局里研究、到徵求意见、到报分管县长、再到我这儿，快则十天半个月，慢则一两个月。”

“如果遇到我出差、开会，压上一个季度也是常事。基层等著文件干活，企业等著批覆开工，群眾等著政策落地，时间就这么白白耗在流程里了。”

“我们天天喊优化营商环境，提高行政效能，如果连我们自己內部的运转都这么拖沓，还怎么要求別人？”

“第二，责任虚化。” 王成功继续说道，“什么事都让我批，表面上看是我在负责，但实际上呢？分管县长会不会觉得反正县长要看的，自己就不那么上心了？”

“局办的同志会不会觉得反正有领导把关，自己就不那么较真了？一层层审核，有时候就成了公章旅行，谁都在上面划一笔，但真出了问题，谁都能找到理由推脱『我看了，但最终是县长定的』、『我只是提了建议』。”

“最后板子打下来，看起来是我这个县长挨得重，但实际上，是责任分散了，模糊了，最后谁的责任都没真正落实！”

“第三，也是最重要的，” 王成功的声音提高了一些，“会扼杀大家的主动性和创造力！”

“在座的各位，都是组织精心选拔、独当一面的领导干部，是某个领域的行家。如果连自己分管领域內常规的事情都不能做主，都要等、靠、要，那你们的才能怎么施展？你们的思路怎么实现？”

“长此以往，大家就会变得不愿思考、不敢担当、不会决策，都成了传声筒和二传手。这是我们桃花县发展最需要警惕、也最要不得的状態！”

他环视眾人，目光恳切：“我王成功承蒙组织信任，担任这个县长。我从没觉得自己是什么都懂、什么都行的全能选手。

相反，我深知自己的局限。在国土规划上，我不如广生县长熟悉；在教育卫生科技上，我不如玉梅县长专业；在工业招商、市场监管上，我不如钱斌县长有经验；在財政经济运行、统筹协调上，我不如吴亮县长有章法。”

他一一提到在座副县长的长处，语气真诚，让被点到名字的人心中都不由一暖。

“我的长处，或许在於把握方向，在於协调资源，在於为大家服务。”

王成功缓缓说道，“所以，我提出这个方案，是经过很长时间思考，也是基於对在座各位能力和人品的信任。”

“我不是恋权的人，权力对我来说，是工具，是责任，不是享受。”

“把该由大家行使的权力还给大家，把该由大家承担的责任明確给大家，让大家在自己的『责任田』里精耕细作，放手去干，出了问题我担著，有了成绩是大家的！”

“这才是我想建立的县政府工作新机制！”

王成功最后斩钉截铁地说：“至於有没有先例，会不会有非议？改革，从来都是走別人没走过的路！”

“如果事事都要看別人做没做过，我们桃花县就永远只能跟在別人后面！”

“只要我们的目的是为了工作更好开展，为了桃花县发展更快，为了群眾和企业更满意，我们就应该大胆地试，勇敢地改！”

“有什么非议，有什么责任，我王成功一力承担！”

一番话，情理交融，有对同事的充分信任，更有改革者的担当和魄力。

会议室里一片寂静，但气氛已经悄然改变。