第76章 客户经理的新模式

成弓一听就反应过来了，“光聊不下户，你能確定客户的实际风险吗？”

这个是他最大的顾虑。

许观雍的尽调能力有目共睹，作为师傅，前期也跟他一起去办过客户。

再加上之前他的工作表现，成弓对自己这个徒弟的风险识別能力毫不怀疑。

但仅仅见个面聊聊天就能做出判断，这有点太过於骇人听闻了。

许观雍走到门口，一边按电梯一边回答，“师傅，我要说能，你信我吗？”

看著徒弟认真而又真诚的眼神，成弓犹豫了两秒，“…信！”

其实他是不信的。

实在是有点太过於违反客观规律了。

虽然同业有的信贷產品不下户尽调，但也得依託大数据进行风控审批。

自己这个徒弟再牛逼，也不可能什么东西也不靠，就判断出一个客户的风险大小来。

只不过成弓没有反驳，他在这行摸爬滚打了近10年，挨过了无数的社会毒打。

深刻明白一个道理，人教人，教不会。

而且，按照他的观察和了解，许观雍不是一个笨孩子，相反，他的学习能力和纠错能力很强。

可能別人需要把一个坑实实在在踩下去，才能悟到教训。

但许观雍只需要看一眼这个坑就可以，甚至看到別人的坑，也能学习到经验，应用到自己的路上。

所以他作为过来人，没必要多说。

只需要在自己能力范围之內，做好提醒工作就行。

而且就算按照许观雍的这样一套工作流，其实对於成弓这样的客户经理而言，並没有太大的影响。

只是会损失一部分渠道的利益。

渠道是不考虑逾期风险的，他们唯一考虑的就是一个客户能不能放款。

许观雍这样做，只是有可能会筛选掉一部分本来能批款的客户。

不过既然李剑陈凯他们那边没有反对，那就无所谓。

先试试看唄。

进到餐厅，许观雍先来到收银台，上回请客吃饭的钱还没付。

当时没发工资，所以用脸先跟王双根赊了一顿。

本来说著发了工资以后给，但一直忙得没有时间。

站在收银台里面的是上次给送菜的那个店长，许观雍手里正好有陈金给的红包，今天就把这笔现金用了。

“许经理，我们老板特意嘱咐过不能收钱。”

许观雍看了一眼店长的胸牌，这个店长叫王慧。

他义正言辞地说道，“慧姐，顾客是上帝，完了我跟王总那边说就行。”

就在二人拿著现金推辞之间，成弓朝著店长晃了晃手机，定睛一看，是五千的扫码支付记录。

“我看你们有活动，正好办个充值卡，上回的钱也从我卡里扣。”

好了，不用爭了。