第532章 小而美。

这番话说完之后会议室里安静了很长一段时间，有人低头看著桌面，有人端起茶杯假装喝水，有人在笔记本上画著只有自己能看懂的线条。

没有人再提出反对意见，不是因为林惟民的话无可辩驳，是因为他们知道，林惟民说的那些东西是真的，是他用脚底板走出来的，是他用眼睛看过来的，是他用心感受过来的。

那些东西不是从文件里抄来的，不是从报告里读来的，不是从別人的经验里借鑑来的，是他自己在田间地头蹲出来的、在老百姓家的门槛上坐出来的、在那些不为人知的角落里一点一点攒出来的。

研討会之后林惟民带著团队开始研究具体的项目筛选和推进机制。

他们制定了一套系统的评估標准，用来衡量一个项目是否符合“小而美”的要求。

標准包括了几个维度的考量：这个项目是不是当地老百姓真正需要的，有没有经过充分的调研和论证，是不是当地政府和社区真正支持並愿意参与其中、愿意在项目建成后持续维护和运营的；

这个项目的技术和方案是不是適合当地的实际情况和承载能力，是不是能够用当地现有的条件和技术水平来建设和运营，是不是能够在没有外部持续投入的情况下独立运转下去；

这个项目的成本和效益是不是匹配的，投入的资源是不是能在可预见的未来產生相应的回报，回报是不是能够持续足够长的时间覆盖项目的全生命周期；

这个项目是不是具有可持续性，是不是能够在建成之后依靠当地自己的力量继续运转下去，是不是能够在外部支持撤出之后依然保持活力而不至於很快荒废、閒置、被遗忘。

他们从几十个备选项目中筛选出了一批符合条件的“小而美”项目，覆盖了医疗卫生、教育、供水、清洁能源、农业技术推广、职业培训、防灾减灾等多个领域。

每一个项目都经过了严格的评估和论证，每一个项目都有明確的时间表和责任人，每一个项目都有清晰的资金安排和风险预案。

林惟民亲自审阅了每一个项目的材料，有的项目他看了好几遍，反覆地看、反覆地想、反覆地问自己——这个项目到底能不能做成，到底能不能让受益的人真正感到有用、感到方便、感到生活真的因为这件事而变得好了一点点。

第一批项目確定之后，林惟民亲自去了几个项目现场。

他去了一个偏远村庄的供水项目现场，看了正在施工的蓄水池和管道铺设的路线，跟当地的村民聊了很久，听他们讲以前喝水有多么困难、要走多远的路、花多少时间、冒多大的风险，听他们讲对即將通水的日子的期待，听他们讲水通之后想做的第一件事。

一个上了年纪的妇女说水通了她要做的第一件事就是把院子里的水缸砸掉，说那个水缸她用了大半辈子了，每天都要从很远的地方挑水回来倒进去，冬天冷得手指头都伸不直，夏天热得汗流浹背，肩膀被扁担磨出了一层厚厚的老茧。她说等水通了就不用再挑水了，

不用再每天为了一缸水耗费那么多的时间和力气，那些时间和力气可以用来做別的事情，

可以用来照顾家里的老人和孩子，可以用来种更多的菜、养更多的鸡、过更好的日子。

他还去了一个正在建设中的乡村诊所，看了诊室的布局和设备的配置，跟当地负责运营的医生聊了很久。