翌日。

图书馆,军事学区。

江辰站在书架前,看著眼前一排排厚厚的书。

《军事思想史》《战役学》《战略学》《国防经济学》《军事运筹学》《军事心理学》《军事法学》《军事地理学》《军事歷史学》《武器装备学》《军事训练学》《军事后勤学》……

好傢伙,这要是全刷完,他都能去当军事顾问了。

他隨手抽出一本《军事运筹学》,翻开。

线性规划、整数规划、动態规划、排队论、博弈论、决策论、搜索论、可靠性理论……

这些概念,他之前在数学区和计算机区都学过。

运筹学本来就是数学的一个分支,跟算法设计、优化理论紧密相关。

“原来打仗也用线性规划?兵力的分配、物资的调度、路线的选择,全都可以建模求解。”

他翻页,继续。

一分钟,一本。

《军事心理学》,翻开。

战场应激反应、士兵心理素质、领导心理特徵、群体心理现象、心理战原理。

“打仗不只是打装备,还打心理。士气、凝聚力、心理承受能力,都是战斗力。”

一分钟,一本。

《军事法学》,翻开。

战爭法、武装衝突法、国际人道法、军事刑法、军事行政法。

“打仗也有法律约束?不能隨便杀俘虏、不能使用某些武器、要保护平民和非军事目標。”

一分钟,一本。

一本接一本,一摞接一摞。

到中午的时候,他已经刷了將近一千本军事学区的书。

……

中午吃完饭。

江辰继续去图书馆。

下午他转战管理学区。

《管理科学与工程》《工商管理》《公共管理》《图书情报与档案管理》《农林经济管理》《旅游管理》……

首先是《管理科学与工程》,翻开。

运筹学、统计学、信息系统、决策科学、项目管理、供应链管理。

这些知识,跟他之前学过的数学、计算机知识有很多交叉。

“原来项目管理也用到网络计划技术?关键路径法、计划评审技术,都是图论的应用。”

一分钟,一本。

《工商管理》,翻开。

战略管理、市场营销、人力资源管理、財务管理、运营管理、组织行为学。

“企业竞爭战略的三种基本类型:成本领先、差异化、集中化。波特的五力模型:供应商议价能力、购买者议价能力、新进入者威胁、替代品威胁、行业內竞爭。”

还是一分钟,一本。

《公共管理》,翻开。

公共政策分析、公共部门人力资源管理、公共財政管理、非营利组织管理、城市管理、电子政务。

“公共政策的制定过程:问题识別、议程设置、方案规划、政策合法化、政策执行、政策评估。”

一分钟,一本。

一本接一本。

到傍晚的时候,他又刷了上千本管理学区的书。

……

晚上,宿舍。

江辰躺在床上,闭上眼睛。

脑子里,那些今天看过的知识,又开始自动运转了。

军事学的战略规划,跟管理学的战略管理,在脑海里碰撞。

军事学的兵力调度,跟运筹学的线性规划,在脑海里融合。

军事学的后勤保障,跟供应链管理的库存优化,在脑海里交织。

……

第二天,江辰转战艺术学区。

《艺术理论》《音乐与舞蹈学》《戏剧与影视学》《美术学》《设计学》……

虽然这些学科跟他的“造光刻机”目標八竿子打不著,但他依然看得很认真。

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