第二十一章 审计组进驻

“黄总好，夏主任好。按集团审计通知，我们来天科审查，还希望二位积极配合。”许峰面带微笑。

“许组长，欢迎。天科一定积极配合审计，许组长需要什么就直接说，我们一定全力保障，公司上下所以员工一概配合。”

“应该的。”夏明侧身引路，“专用会议室已经备好，网络、印表机、资料柜全到位。財务、合约、成本负责人全部在岗，我全程坐镇，有问题直接找我。”

一路走过办公区，员工各司其职，没人探头探脑，没人交头接耳。天科像是把大门彻底敞开，任由审计组进出。

许峰心里暗凛：夏明越是配合，越是说明他有十足把握，什么能看、什么看不到，早已算死。

审计组迅速铺开摊子。財务组扎进凭证堆，合约组翻合同与结算，成本组对著项目台帐与现场签证逐一核对。

他转身回到工位，沉脸下令：“重点查分包、签证、材料价、內部交易。”

天科果然积极配合，审查组想要什么材料他们都积极配合，吃喝招待也是挑不出问题。

一周后，问题陆续浮出水面。但每一条，都让审计组进退两难。

分包预付款超比例：长期合作队伍预付到35%，远超集团20%红线。但夏明解释：“甲方回款慢，不预付队伍停工，项目烂尾损失更大。行业都这么做。”

签证滯后、手续不全：隱蔽工程、紧急变更，先干后补。夏明坦然：“现场不等流程，甲方催得紧，监理事后追认，业內常態。”

材料採购价略高：部分主材比市场价高出2-3个点。夏明直言：“帐期长、垫资多、售后兜底，含了隱性成本。明面价高，综合成本不高。”

大额招待费无明细：百万级支出只有总额，无清单、无事由。夏明不避讳：“维护甲方、主管单位、银行关係，能写在票面上的，都写了。”

內部关联交易定价偏高位：从集团总包拿货价格上浮。夏明摊手：“集团统一调配，保供应、保资质、保回款，子公司都要承担统筹成本。”

“许组，您看……”財务组长把资料递过来，“预付款確实超了集团红线，但每一笔都有內部审批单，有项目紧急情况说明，有分包商进度承诺，甚至还有甲方口头催促的会议纪要。虽然不合集团明文规定，可全是为了保项目进度，挑不出恶意违规的痕跡。”

许峰接过翻看了几页，眉头越锁越紧。他不是不懂建筑行业。市政项目工期卡得死、甲方催得紧、分包队伍一旦停工闹事，损失远比多预付一点工程款大得多。业內几乎没有一家总包单位能死死卡死20%的预付款比例，多多少少都会根据现场情况灵活调整。

真要拿这条追责，天科冤，其他子公司也一样冤。传到外面，只会让人笑瀛海集团內部不懂业务、死扣条文、不切实际。

“先记下来。”许峰沉声道，“標註清楚，属於行业常见操作，程序违规，动机合理。”

財务组长心里瞭然，默默在底稿上写下备註。许峰看著问题清单，脸色越来越沉。这些东西，写进报告，只能算內控瑕疵、流程不规范、管理粗放。批评可以，处罚勉强，想藉此收权、掀桌子、动黄礼林和夏明，完全不够。