“首批有三百台,全部整装完毕,隨时可以发往全国。”孙勇华翻开隨身笔记本说道。

“临海基地的生產线比较成熟,我们预留的两条月產能一万台的生產线,预计三个月的时间能够达到生產线的巔峰產能。”

“按照九月底正式上市的节奏,上市前我们能完成五千台新车铺货,完全能覆盖终端需求。”

杨浩心里盘算一番,那就是11月就能达到两万台每月的產能,这个產能完全够用了。

唯一需要抓紧的,是时间。

12月就是汽车下乡补贴的最后期限,必须要在今年生產交付足够多的產品,否则政策退坡后,销量必然会下滑。

“做得很好。”杨浩抬手拍了拍他的肩膀,“这段时间辛苦了,休息两天调整状態,之后回归研发部,全力攻坚 1.5l发动机项目,管好研发团队即可。”

孙勇华连忙摆手,说休息一天就行了。

送走孙勇华,杨浩沉思著。

“三百台新车,正好当经销商的展车和试驾车,这次小康l没有红星小康那么著急,可以按照正常的销售节奏来。”杨浩想著。

回首这数月时光,红星一路走来,可谓如履薄冰。

从图纸优化、动力调校,到供应链整合、量產落地,再到经销商谈判、渠道铺设,大小事都要亲力亲为。

不过现在企业步入正轨,人员架构补齐,各项工作正常运转,红星厂彻底摆脱困境,回归到正常的经营上。

渠道版图的扩张,是肉眼可见。

当初以江北、鄂省、巴蜀三大市场为核心,同步向周边省份渗透扩张。

如今到八月底,经销商从一开始的几十家扩充到200多家,覆盖国內大部分省份。

两广、豫省、陕省等新兴市场快速崛起,甚至长三角地区的销量都不错。

终端市场,红星小康凭藉大空间,低油耗,皮实耐用的核心优势,引爆城乡市场,一车难求成为常態。

產能缺口问题一直存在。

也正是因为这个问题,终端渠道上,出现一些杨浩绝不能容忍的乱象。

新车即將铺货,渠道必须先整顿一番。

这天,杨浩把李建军从山城市场叫回来。

这段时间,山城市场依旧老样子,杨浩也不急,耗著就耗著,用一个省份的销量换红星厂发育时间。

这对红星厂非常有利。

加上汽车下乡补贴的红利还在,其他车企也想利用补贴期间赚钱,没有太大的动力直接掀起价格战,正好给了红星厂窗口期。

“你带人去联繫各大经销商,通知他们,下月红星新车型正式上市,有意拿货的,全部来海州参加首届经销商大会。”杨浩说道。

“经销商大会?”李建军先是一愣,隨后问道:“厂长,是要重新修订经销合约吗?”

“大框架不变,核心是定好规矩,管理好渠道。”杨浩语气平静,“厂子稳下来了,口碑不能乱,绝不能让少数人砸了红星的招牌。”

李建军瞭然点头,当即应声:“我马上安排对接。”

“去吧,时间定在8月30號。”

目送他离去,杨浩眸光微沉。

经销商管理,一直是车企的一大难点,早期放任自流,后期便积重难返,尾大不掉。

以当前的时间节点,肯定没办法学后世新能源的自营模式,短期来看终端销售只能依靠经销商网络。

既然前期为了打开市场,给了那么好的签约条件,现在新车型即將上市,是时候召开经销商大会,整顿经销商。

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